特定社会保険労務士・行政書士事務所 所長の松田 隆です。 企業のサポート役として、よりよい人事・労務制度の構築、労働問題発生の未然防止、企業法務の対応等、強い組織・会社づくり、いきいきとした社員づくりのお手伝いをします。 主営業範囲(旭川市、富良野市、深川市、滝川市、砂川市、留萌市、士別市、名寄市及びその周辺地域)
2021-01-06 の記事

年5日の年休取得義務化...

年5日の年休取得義務化と押さえておきたい個別事例 他
━ 経営者・総務担当者のためのメルマガ 第185号 ━━━━━━━━━
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┃人┃事┃労┃務┃最┃新┃情┃報┃          2020年1月4日号
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 あけましておめでとうございます。
松田隆特定社会保険労務士・行政書士事務所の松田隆です。

 いよいよ新しい年の始まりですね。4月から中小企業にも同一労働同一賃
金の適用が開始となります。引続きみなさまのお役に立てるように情報をお
届けしますので、どうぞよろしくお願いいたします。

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 本号のコンテンツ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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1.お仕事カレンダー:2021年1月のお仕事カレンダー
2.人事労務ニュース:年5日の年休取得義務化と押さえておきたい個別事例
3.人事労務ニュース:多くの従業員を解雇等するときに必要な届出
4.おすすめリーフ :テレワークを有効に活用しましょう〜新型コロナ
          ウイルス感染症対策のためのテレワーク実施〜
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┃1.┗┓お仕事カレンダー:2021年1月のお仕事カレンダー
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 1月のお仕事カレンダーを公開しました。業務の実施漏れがないようにし
ましょう。

↓毎月更新しているお仕事カレンダーはこちらから
http://www.sr-matsuda.jp/monthly_work_6809.html

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┃2.┗┓年5日の年休取得義務化と押さえておきたい個別事例
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

 2019年4月より、年10日以上の年次有給休暇が付与される従業員に対して、
付与された年休の日数のうち年5日について、会社が時季を指定するなどし
て取得させることが義務となりました。ここでは、年5日の・・・

↓このニュースの続きはこちらから!
http://www.sr-matsuda.jp/news_contents_6800.html


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┃3.┗┓多くの従業員を解雇等するときに必要な届出
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

 新型コロナウイルス感染症の影響で、解雇や雇止め等、雇用に対する不安
が広まっています。事業主としては雇用の維持に努めることを基本としつつ
も、状況によっては事業存続のために・・・

↓このニュースの続きはこちらから!
http://www.sr-matsuda.jp/news_contents_6799.html

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┃4.┗┓おすすめリーフ:テレワークを有効に活用しましょう
┃  ┗┓〜新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワーク実施〜
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・

 今回のおすすめリーフレットは、「テレワークを有効に活用しましょう
〜新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワーク実施〜」です。テレ
ワークの導入にあたり、注意点を簡潔に説明しています。

↓「テレワークを有効に活用しましょう〜新型コロナウイルス感染症対策の
 ためのテレワーク実施〜」を含む人事労務管理リーフレット集はこちらか
 ら!
http://www.sr-matsuda.jp/leaflet_1.html

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編┃集┃後┃記┃
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 引き続き、新型コロナの感染防止対策が求められ、総務担当者としてはそ
の対応に追われることもあるでしょう。従業員の方に関することで、お困り
ことがございましたら、当事務所までお気軽にご連絡ください。

最近、「働き方改革推進支援」事業の記事が大きく新聞に掲載されること
が増えました。以下が、相談の一部です。
1.生産性の向上による処遇改善
2.長時間労働の是正・有給休暇の取得
3.同一労働同一賃金の実現
 私もこの専門家に登録になっていますので是非、ご指名の上、活用して
下さい。相談は無料です。(… 所長・著)


今年の元旦は皆さまいかがお過ごしでしたでしょうか。例年よりもゆっく
りと過ごされた方が多い年となったかと思います。私も今年は集まりも無く
静かな年末年始を過ごしました。年が明けて、また新たな気持ちで励みます
ので、本年もどうぞよろしくお願いいたします。

 年末年始の休みに加算する形で年次有給休暇の計画付与を使っている会社
も多くあるかと思いますが、計画付与を正しく出来ているでしょうか。まず
は、労基署への提出は不要ですが労使協定を結ぶ必要があります。また、各
従業員の有給休暇の残日数が5日以下になってはならない等のルールがあり
ます。カレンダーに記載しているだけの運用では間違っているケースも多く
ありますので、今一度見直しをされることをお勧めします。(… 主任・記)

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発 行 元:人事・労務の     
 (株)北海道ヒューマン・パワーズ    
  本社  旭川市神居6条3丁目2-12         
  TEL 0166-61-4247 FAX 0166-61-4300

発 行 人:松田隆 info@office-matsuda.info
     (北海道労働委員会使用者委員・65歳超雇用推進プランナー)
(働き方改革推進支援 専門家)
     (特定社会保険労務士・行政書士)
ホームページ :http://www.sr-matsuda.jp/
http://www.office-matsuda.info/
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※ぜひ、ご意見・ご感想をinfo@office-matsuda.infoまでお送りください。
※リンク先は、すべて当事務所のホームページとなっております。
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主営業範囲(旭川市、札幌市、名寄市、士別市、富良野市、上富良野町、深川市
滝川市、砂川市、岩見沢市、赤平市、芦別市、留萌市、紋別市、東川町、下川町、
美深町、及びその周辺地域) 

主要業務
個別労使紛争の予防、解決
各種助成金申請・社内活性化・コンプライアンス(法令遵守)
給与計算・社会保険・労働保険の諸手続
就業規則・給与規程・退職金規程他各種規程の制定
年金の調査、請求
建設業等許可・経営審査、記帳会計
取次申請(出入国管理手続き)
会社設立(ご希望の会社設立のお手伝いをします)


Posted at 2021年01月06日 10時33分46秒  /  コメント( 0 )

今年は末吉

今年は末吉
今年の正月は喪中なので、しめ縄飾り等はなしです。しかも、コロナ禍のせいで、神奈川県にいる末っ子の家族・他も帰省できず、お客さんも少ない、のんびりした正月です。

元旦、すぐ近所の神居神社に初詣に行きました。町内会長として町内の神社員(2名です)、市民委員の皆さんに挨拶をするのも兼ねています。

おみくじは、末吉。凶に近い、かなり厳しいものでした。 …こんなの初めてです。内容は、
「無理に入れれば袋が裂ける、地位も名誉も神まかせ …世の為、人の為に尽くして徳を積め、徳を積んで容器(いれもの)を大きくせよ」とのこと。…仰せの通りです。

お正月は、事務所は休みです。しかし私は毎日、本とか資料の整理に追われています。
昨年、色々セミナーを頼まれましたがその資料、業界誌で少し古くなったもの、色々な資料で法律が変わって使わない本・資料、「働き方改革推進支援専門家」として段ボール7箱分で送ってきた資料の整理、「65歳超雇用推進プランナー」関連、労働委員会の資料  いくらやってもなかなか整理がつきません。

明日から、スタッフの募集をします。明日、旭川のハローワークに行って手続きをする予定です。長く働いてくれる方を探しています。心当たりのある方、是非ご応募ください。

写真は、おみくじと地元の神居神社のお札、事務所の本・資料の整理風景です。
皆さんも今年1年、良い年になりますよう お祈り申し上げます。







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美深町、及びその周辺地域) 

主要業務
個別労使紛争の予防、解決
各種助成金申請・社内活性化・コンプライアンス(法令遵守)
給与計算・社会保険・労働保険の諸手続
就業規則・給与規程・退職金規程他各種規程の制定
年金の調査、請求
建設業等許可・経営審査、記帳会計
取次申請(出入国管理手続き)
会社設立(ご希望の会社設立のお手伝いをします)


Posted at 2021年01月06日 10時05分54秒  /  コメント( 0 )  /  トラックバック( 0 )

仕事がらほぼ毎月、仕...

仕事がらほぼ毎月、仕事に関係のある本を購入します。
専門書なので1冊数千円はしますから、何冊かで毎月1万円くらいになります。

数日前、フィールのジュンク堂書店に寄って、なにか良さそうな本を探しました。
すると、中央経済社出版の「就業規則の法律実務」が見つかりました。令和2年11月改訂版で、「働き方改革」「パワハラ」等の最新法令にも対応しています。著者は、石嵜 信憲先生(いしざき のぶのり・弁護士)他です。
全部で1,055ページと、かなり分厚い本です。値段は7,200円+税=7,920円です。

以前、同じ石嵜先生他著で、「賃金規則・決定の法律実務」も購入していて、賃金に関する問題を調べる場合、非常に重宝してきました。762ページで、6,400円+税 です。

私は、労働関係では、同業者含めて誰にも負けないくらい勉強・研究をするのを目標にしています。労使紛争では、依頼者(会社側のこともありますし、たまには労働者側もあります)の希望に沿うよう、全力で取り組みます。

労使紛争では、例えば会社側では、全面的に勝つのはなかなか難しいケースもあります。いかに傷口を浅く負けるかが大事なケースもあります。

会社側でもっと重要なのは労使紛争が解決した後、原因は何だったか?なぜ発生したのか?をよく考えることです。
例えば、時間外労働の不払い=労働時間把握に問題があった、パワハラ=社員の人間関係に問題があった、問題社員=社員の教育・指導に問題があった、等です。

今後、同じような紛争が起こらないようにするにはどうしたら良いか、労使が協調して気持ちよく働いてもらうためにどうすれば良いかを考えることが重要です。

「喉元過ぎれば熱さを忘れる」タイプの経営者も結構います。学習能力に問題がある可能性があります。
また経営者によっては「自分は正しい」との思い込みが強すぎて、徹底的に戦おうとする方もいます。この場合、徹底的に戦う=徹底的に負ける 可能性があります。
労使紛争で徹底的に戦うより、それを教訓に良い会社作りに、時間と費用を掛けた方が良いケースが多いと言えます。





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個別労使紛争の予防、解決
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建設業等許可・経営審査、記帳会計
取次申請(出入国管理手続き)
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Posted at 2021年01月06日 10時03分12秒  /  コメント( 0 )