松田隆社会保険労務士　行政書士事務所

特定社会保険労務士・行政書士事務所　所長の松田　隆です。企業のサポート役として、よりよい人事・労務制度の構築、労働問題発生の未然防止、企業法務の対応等、強い組織・会社づくり、いきいきとした社員づくりのお手伝いをします。主営業範囲（旭川市、富良野市、深川市、滝川市、砂川市、留萌市、士別市、名寄市及びその周辺地域）

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特定社会保険労務士・行政書士事務所　所長の松田　隆です。企業のサポート役として、よりよい人事・労務制度の構築、労働問題発生の未然防止、企業法務の対応等、強い組織・会社づくり、いきいきとした社員づくりのお手伝いをします。主営業範囲（旭川市、富良野市、深川市、滝川市、砂川市、留萌市、士別市、名寄市及びその周辺地域）
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労働法を守っていたら...

色々な会社の社長の相談に乗るのが私の仕事なのですが、結構な確率で、「労働法は、従業員の立場に立ちすぎていて、労働法を守っていたら、労働時間、休日の問題等で人件費が膨らんで会社が潰れる。」と考えている社長がいます。
気持ちは分かりますがコンプライアンス(法令順守)の問題であり、また労働法は罰則付きの法律が多いので、法律を守った上で、労務管理、経営を考えることを勧めてきました。
多くの社長を観察した結果、いくら話しても、このような考が変わらない社長さんの共通点が分かってきました。
①実は労働法がそもそも良く分かっていない、分かろうとしない。
②従業員の給料は一定で(上限があって)、それ以残業代等は払いたくない。
　これとの関係で、最低賃金に異常に詳しい社長も要注意。
③従業員の定着率が低い。
　これとの関係で、会社への愛社精神、帰属意識が低い。
④結局、従業員も会社のために真剣に働こうと思うはずもなく、業績があまり良くない会社が多い。
⑤それでいて、社長等の役員の報酬は結構高い。
⑥色々、アドバイス、指導してもあまり聞く耳を持たない。
⑦報酬を値切る傾向にある。
⑧色々、会社のためを思って仕事をしても、（報酬を値切るほどですから）感謝されない。

労働法及び関連の法律を守って、会社の業績もアップさせるのが私の仕事なのですが。
…ということで、社長と話し、いくらアドバイスをしても、上記の傾向が変わらない社長に対しては、お役に立つのが難しい傾向にあります。

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社会保険労務士・行政書士
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Posted at 2007年07月29日 15時29分50秒 / コメント( 0 )

コンプライアンス及び...

コンプライアンス及びコーポレートガバナンス
については、下記のとおり説明されることが多いと思います。
「コーポレートガバナンス (Corporate Governance)は、企業統治（きぎょうとうち）と翻訳され、企業の内部牽制の仕組みや不正行為を防止する機能をいう。コンプライアンス（法令遵守経営）と並んで（あるいはそれを実現する手段として）、21世紀初頭の日本で盛んに用いられるようになった。」
私の取り扱い業務の中に、コンプライアンスがありますが、これはサラリーマン時代(金融機関)にコンプライアンスも担当していたので、経験を活かせると考えているからです。
しかし、未だ企業の方々の関心はそれほど高くないようです。分かりにくいことも原因としてあるようです。
一番分かりやすい例が、最近苫小牧市で起きた「ミートホープ事件」です。
「見つからなければ悪いことをしてもよい。」、「儲けるためには手段を選ばない」という考え方、行動がコンプライアンスに反するのです。
また、ミートホープ事件では、常に社長の独走(暴走)があったのでは、と想像されます。
まさに、コーポレートガバナンスがまったく機能していなかったと言えます。
こういう事件の原因、その発生の防止策を考えることが、コンプライアンス及びコーポレートガバナンスを考えるうえで有効と思います。

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Posted at 2007年07月28日 13時10分20秒 / コメント( 0 )

私が考える人事・労務...

私が考える人事・労務の基本のひとつをお伝えします。
人を見る場合、性善説と性悪説があります。
多くの会社で見られることに、商品の横流し、売上金の着服、仕入れ・経費等の不正操作等での横領があります。
社長は社員を信用するのも重要ですが、これら不正が発生するのは、やはり社長の怠慢といえます。
性善説と性悪説、どちらも正しいのではないでしょうか。重要なことは、相互牽制等のチェック機能があるかどうかです。
私は、社員を信用するが、疑うことも忘れないのが人事・労務の基本と思います。
「不正は必ず見つかる」と社内で思われていれば、不正を起こす気にもならないでしょう。
本当の社員への思いやりは、「会社で、不正を起こす人、犯罪者をつくらないこと」だと思います。

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Posted at 2007年07月25日 19時58分25秒 / コメント( 0 )

通勤災害が適用される？

Ｑ　当社は、片道２Ｋ以上の社員に対し、バスの一ヶ月の定期券相当額の通勤手当を支給しています。バス通勤を前提にしていますので、自宅そばのバス停、会社そばのバス停を、バス及び徒歩の経路を提出してもらっています。ところが、バス通勤ではなく、自転車、徒歩、中には車で通勤している者がいることが最近分かりました。
自転車、徒歩等では、通勤手当が支給されないため、表面上、バス通勤にしているのです。
この場合、通勤の手段、経路が会社に提出されているものと違うのですが、通勤災害は認められるでしょうか？

Ａ　基本的には通勤災害に該当します。
労災の通勤の定義は、「労働者が、就業に関し、住居と就業の場所との間を、合理的な経路及び方法により往復すること」とあります。
ですから、会社に届けているのがバス通勤で、実際は自転車、徒歩、車での通勤で、会社に届けている経路と違っても通勤災害になります。
しかし自転車、徒歩は従業員の健康にも良いで問題はないとして、無許可の車の通勤は大いに問題があります。車の免許の有無、自賠責、任意保険の加入の有無、保証内容等の点検が必要です。
また、通勤途中で寄り道等する場合、通勤災害に該当にならない場合があります。
冬はバス通勤でも、夏は自転車、徒歩の社員もいるでしょうし、柔軟な通勤手当支給を考えてみてはいかがでしょうか。

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Posted at 2007年07月23日 21時37分37秒 / コメント( 0 )

今までのセミナー実施...

今まで私が講師で実施したセミナー

１.人材活性化セミナー
　社員が生き生きと働き、会社の業績をあげる
　・旭川商工会議所主催
　・北海道社会保険労務会道北支部
　・当事務所主催セミナー　

２.定年延長対策セミナー
　・金融機関主催
　・当事務所主催セミナー(多数)

３.経営者が勘違いしている労働時間
　・金融機関主催

４.定年延長対策、役員退職・慰労金制度の立て方
　・損害保険、生命保険会社主催

５.相続と遺言…どのような場合に遺言が必要になるか
　・経営者団体主催

６.相続手続きの実際
　・たいせつ行政書士会主催
　
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Posted at 2007年07月14日 07時14分47秒 / コメント( 0 )

亀子です

わが事務所は、ミニ動物園(旭山動物園ではありません)の感じです。
犬の散歩、糞の始末、もぐもぐタイム(餌の時間)と全部、所長の仕事で、毎朝
３０分は掛かります。でも、一日で心が一番癒される時間かもしれません。
この写真は、亀子です。子供の誕生日にプレゼントされて飼いだしたのですが、
もう１４年がたちました。甲羅だけで、１５センチあります。
散歩が好きなのと、色々なところに隠れるのが好きです。
お腹がすくと、所長の後を追って歩いて餌をねだります。

Posted at 2007年07月13日 23時59分08秒 / コメント( 0 )

「もえ」です

「もえ」です。名前が素敵でしょ？８歳です。昔のＮＨＫの朝の連続テレビ「すずらん」
の主役の「もえ」からつけられました。
「私は、神居・粉雨のメロン農家の生まれです。お客さんは、「とってもきれいな犬ですね」
とほめてくれるんですよ。でも、正式には私は雑種犬なんですって。失礼しちゃうは。雑種
でも、美人は美人なんです」…と本人は思っているかも？
我事務所のセキュリティ係長なんですが、少し臆病なところが難点です。
散歩が大好きで、近所の人気者です。

Posted at 2007年07月13日 23時57分15秒 / コメント( 0 )

チャッピーです

うこっけいの「チャッピー」といいます。２歳です。
卵からかえった次の日にやってきました。メスですがめったに卵は産みません。
生まれた瞬間から人間に飼われているので、「鶏でなく人間」と思っているのかな？
大好きなことは、お父さん(所長)とじゃれて遊ぶのと、庭の散歩です。
たまに卵を産むと、自慢げに「コケーコッコ　…　…」と大きな声で鳴いて知らせます。
お客さんは私の見ると「真っ白できれいな鳥ですねー」とほめてくれます。
でうです、美人でしょう？

Posted at 2007年07月13日 23時35分22秒 / コメント( 0 )

ラブとカートです。

ミニウサギのラブ(茶色のぶち＝メス)とカート(黒と白のぶち＝オス)です。
２歳です。同じミニウサギですが、性格は正反対です。
ラブは、積極的で活動的、好奇心も旺盛ですが、ちょっぴりきかないです。
カートは引っ込み思案で臆病です。ハウスから出てくることもなく、いつも
おとなしくしています。
いつも、２羽(２匹)は仲良しで、楽しそうに遊んでいますが、餌の時間はラブが真っ先に
食事をし、カートはおこぼれを食べています。

Posted at 2007年07月13日 23時09分39秒 / コメント( 0 )

「メディアあさひかわ...

発売は7月15日の予定です。上川管内でセクハラ事件があり、企業からも相談を受ける
ことがあるので、今回このテーマにしました。
是非、購入のうえ読んでいただければと思います。
この中で伝えたかったことは、セクハラ対策は小手先の対応ではなく、根本的な人事・
労務管理の見直し、構築が重要であるということです。
女性が活躍している会社は業績も良い傾向にあります。
労務管理の基本は社員の能力向上、能力発揮、生産性の向上です。
企業理念(会社の存在意義=わが社は世の中に必要か?)、組織の構築、各社員の役割
(職務分掌)・目標をしっかり管理・運営することが重要で、その中にセクハラの対策も
自然に入ってきます。

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Posted at 2007年07月13日 22時35分25秒 / コメント( 0 )

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