群馬県太田市　いとう建設工業の　「日々新た」

■NAME
いとう建設工業株式会社
■Category
建設・設計
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群馬県太田市に有ります、創業50年あまりの地域密着工務店です。このブログに仕事の事、私の日常の出来事、家族、仲間、遊びの事など私の言葉でパ～ソナルに書いて行きたいと思います。
■URL
http://www.itokensetu.com/

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家づくりを考えている全国の方に　是非見て頂きたいブログ

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家づくりを考えている全国の方に
見て頂きたいブログ　

この家を知った上で自分にあった家づくりを選択して欲しいと思います。

家を造った後で『こんな工法が有ったんだ・・・』では遅すぎます。
知ってください　
　人に地球にやさしい　ロハスな家それが

　通気断熱ＷＢ工法の『呼吸をする家』です。

『呼吸をする家』ご存知ですか？　群馬発！のブログを近日発進します。
内容は
●　マンガで見る『呼吸をする家』
●　実験を動画で見る『呼吸をする家』
●　施工編　『呼吸をする家』完成するまで
●　『呼吸をする家』の秘密
●　快適な温度・湿度の家
●　通気断熱ＷＢ工法総合施設へのご招待
●　我社の集客マシーン
●　無料家づくりメール講座
●　日記
●　プレゼント
●　質問・資料請求　

などなどです、も95％出来上がっていますので近日公開予定です。

これから家づくりをとお考えの方
ほんものの健康住宅を模索している住宅会社・工務店の方に是非見て頂きたいと思います。

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Posted at 2008年11月17日 17時10分09秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

先を見て　先手を打つ？『社員募集！します！』

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先を見て　先手を打つ？『社員募集！します！』

不動産部にもう一人社員を入れようと思います。
齋藤女史が出産のため来年の１月か２月頃産休となり、岩森女史も新婚さんで・・・
もしかしたら、いとう建設の継続・頭脳などの機能がショートする恐れがでて
きました。
いとう建設の機能がショートしないうちに、社員を入れようと思い決断しました。

そして、新入社員には齋藤女史と岩森女史の仕事のうち何点かを専門に任せようと思います。
明日、日曜日の求人ジャーナル太田版　桐生版に2週連続で広告をお願いしました。

＜条件＞は　土地建物取引主任免許　要　　　パソコンのできる方　　４０歳未満です。

＜お仕事＞は？
①いとう建設のＨＰに掲載されている『土地けんさく君』と『家づくりメール講座』の管理。

　　『土地けんさく君』の管理とは？
●メールでくる土地資料請求（月10通から15通）の管理。
▽お客様からの資料請求の土地を、業者に問い合わせ資料をもらい、お客様に
　送る。速さが勝負。土地が売れるマニュアルを自分で構築する事。

▽上記を行い「土地資料客」を管理する。
一度、資料請求してきたお客様が、2度、3度と問い合わせなどがあると
本物の、いとう建設のお客様となります。
そのようになるように、いろいろ営業部を交え考える。

　　『家づくりメール講座』の管理とは？
▽『家づくりメール講座』のリクエストが有った場合
「ありがとうございますメール｣　+　全8通　のメールを
１日おきに配信する。
配信するときに、簡単な自分お言葉で書いて出す。

以上です、でも11月半ばの募集なんて、どうなんでしょうかね？
年も押し詰まってきての無職名人と言うわけですから少々心配です。
人と人に出会いは、ある程度運命的なものがありますから、それを信じます。

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Posted at 2008年11月15日 13時33分21秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

あなどれない条件の悪い土地　久々、競売の入札する！

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あなどれない条件の悪い土地　久々、競売の入札する！　

久々競売に入札しました、結果は今月末。
今までの成績は3戦して2勝の落札。
結構、読みが当たっているようです、もしかしたらプロになれる？

今回久々の入札する土地は事務所の近くの『白地の農地』で農地許可の無い
いとう建設は農業委員会に資材置き場にする、と言う事で『適格証明』の
許可を申請し無事許可されました。

この土地は300坪を超える土地なのですが、土地のなかに普通の家が建って
います。そのほかにも土地の一部を使用している方もいます。
ですから条件の悪い土地です。
『社長、こんな土地買って　どうするんですか？
　　　　今建っている家、住んでいる人のほうに住む権利があり、移転は無理ですよ』
と安藤わくわく君がいいましたが、私には私の考えがあり入札する事にしました。

この土地は『白地の農地』なので　ホ　ン　ト　かよ、と言うほど安い価格です。
こんな問題の有る物件に入札するバカな奴はいないと踏んで最低値でも入札を考えていましたが先日、農業委員の方とちょっと別件で話しをし、『適格証明』のお礼を言ったあと
『いとう建設さんのほかに2社適格証明が出ているよ』と
私のほかに　バカが2社　いた。
世の中、わかんないですね。なんでぇ～。

あの条件の悪い土地に・・・・
入札値を考え直しです、そして昨日、先勝なので午前中に入札に申し込んできました。
相手も俺だけだろうバカは？
と思っているのであれば、私の勝ちですが・・・結果はいかに？

寒くなってきたので、花や観葉植物を入れる物置に断熱材を張っていただきました。
さて、寒さに耐えられるか？蒸れるのか？

本当は私の大切な『だるま　メダカ』の住まいにするためなんです？！
いっぱいメダカはいますが『だるま　メダカ』は別格です、ヒーターも入れてあげました
えこひいきです。

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Posted at 2008年11月14日 16時45分46秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

『我社の集客マシーン』の紹介を公開

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住宅会社向け　『我社の集客マシーン』の紹介
我社の集客マシーンを紹介します。
各集客マシーンを毎年いろいろ考え　磨いています。

中でも最新マシーンの『土地けんさく君』は導入後、1ヶ月で15通からの土地資料
メールが来ました。
導入後すぐに結果を出し、土地をお探しのお客様にも好評です。
この新兵器に磨きをかけたら、待っているだけでお客様が集まって来るように
なると考えています。
いとう建設でも、見学会を開催すると新規のお客様の60～70％は土地の無い
お客様です。
その点から言っても最新マシーンは『最強マシーン』になると思っています。
この最新マシーンを今以上に磨くには
お客様から資料メールが来てから
　　　●なるべく早く資料をお送りする事
　　　●土地探し・家造りの参考となるものをお送りする事
　　　●新・土地がでしだい、一刻も早くお客様にお知らせできるシステム
　　　　を作ること。
　　　●『家づくりメール講座』を読んでいただけるようにする事。

　　などなど今、考えています。

『我社の集客マシーン』は
□　『ＯＢのお客様・職人さん・知り合いからの紹介』が多い事。
　　ＯＢさんにも毎月、手作り情報新聞をお送りしています。

□　自社でチラシの作成
　　これも『我社の最強マシーン』です。
　　自社製作ですからいろいろな提案や試みが出来ますし、しかも安上がりです。
　　私と営業部が協力して案を出し合い、設計部が作り上げます。
　　昔は、『こんな事書くと問題になる』ときわどい批判なども行いました。
　　製作元が自社ですから、すべて私の責任ですので、問題なしです。

□ホームページ　＆　ブログ
　　我社のホームページは2000年の2月に始めました。
　　工務店のＨＰは一度見たら見てもらえない、が通説です。
　　見ていただけるように更新をしなければ、と掲示板は毎日書き、トップページも毎月変えてい　　ます。
　　お陰様でＨＰからの資料請求も月5～8通くらい着ています。

もし同じ住宅業界の方に少しでも参考になればと書きました。
　
参考にしてくださいね。
□　『土地けんさく君』　　http://demo.toti-kensaku.net/
□　いとう建設HP　　　　http://www.itokensetu.com/
□　日々新た　　　　　　　http://cplus.if-n.biz/5000741/

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Posted at 2008年11月13日 17時31分46秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

『罰則は丸坊主！　過去は社員ほぼ全員が坊主頭の会社』

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『罰則は丸坊主！　過去は社員ほぼ全員が坊主頭の会社』

『21年度の自主目標の設定』

いとう建設では、期の初めに社員全員が「自主目標の設定」を書き事務所に張り出します。
社員おのおの自分の力量や　やる気が表れます。
また「自主目標の設定」のうち最低3つの目標をクリアーしない時は罰則です。
罰則も自分で決めます。

朝の出勤を30分、1時間早く出社する。
坊主頭にする。
禁酒、禁煙する。
ＷＣ掃除を1ヶ月する

などなどあります。
5～6年前？は会社の男子社員のほとんどが坊主頭になりました。
勿論私もです。
お客様に会った時にまず、実は・・・・で坊主頭になりました、と釈明して打ち合わせに
入ります。
お客様にしてみれば男子社員がほとんど丸坊主ですからビックリしますよね。
新規のお客様は『この会社はどう言う会社なの？』
と思われたことでしょうね。
また、仲の良い協力会社の営業マンのブレーンもお付き合いで坊主頭になりました。
総勢10人～15人ぐらい、あの時は坊主になった記憶が有ります。
これも　やる気の表れだと私は思っていますし、坊主頭になる勇気もうれしかったです。

みんなで太田の町に飲みに行くと　あちらの筋に　間違えられます。

あれからは何人かが坊主頭になりましたが、あまり無いようです。
目標を持って1年をやり遂げる、と言う事は最低の事ですが最高の事でもある
と私は思っています。
私の今期の目標は写真通りです。

さあ今期もがんばるべぇ～。

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Posted at 2008年11月12日 17時52分38秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

我社の『イエローカード　＆　レッドカード』が復活！

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我社の『イエローカード　＆　レッドカード』が復活！

昨日の全体会議で『イエローカード　＆　レッドカード』が復活！となりました。

この制度は昔あり若干２名、大工さんと現場監督にイエローカードが出されました
（現場で意見の違いから取っ組み合い？のけんかに対して）が
その後、大した問題も無く？消えてしまった制度です。

『イエローカード　＆　レッドカード』はビックリするように自宅に速達で送ります。
家族は何事があったのか？と思うでしょう、そのへんがミソ？なのです。

昨日の会議では、工事遅れの1協力業者がいて、それが慢性化して困っているという事でした。
私は現場監督を一括しました。

『現場を管理すると言う事の意味をわかっていない、できていない。
現場監督の指導不足だ！』
『慢性化をしている？だって？　この会議で問題点を常にだしみんなで話し合う、
と言う事がなぜ、出来なかったのか？会議の意味が無い』
『しかも、同業の協力会があと１社居るのに、この慢性化している業者に仕事の
　　　　　　　　　　　　　　大半を発注している事実、どう言う事なの？』
『指導してダメならやめてもらうんだよ！それが監督の権限』
ダメな協力業者なんて、いとう建設にはいないのです。
ダメだったらとうの昔にクビになっているわけですから・・・・。

慢性化で遅れる？工事の期限をキッチリ言っているのか？
言っていないなら、文句も言えないんだよ、と。
建築確認のコピーを渡してから何日が工期と言う風に指導してやらなければならないのが監督なのです。
この協力業者が怠慢とすれば、それを管理する現場監督も怠慢なのです。

いつも全員で
『営業システム・現場システムを作り上げ実行し、結果を見て常に変化をさせよう
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現状主義は会社を滅ぼす！』と言う唱和をしているでしょう。
だから、いとう建設の唱和は、時々は自分ひとりでかみ締めて読むんだよ。

と言うわけで『イエローカード　＆　レッドカード』が復活！となりました。
協力業者さんには近々ＦＡＸするつもりです。
『イエローカード　＆　レッドカード』と言う後ろ向きのカードだけではなく
前向きな『ゴールドカード』始めるつもりです。
勿論、『ゴールドカード』はいとう建設に貢献した、協力会社さんに送ります。
お客様の紹介や情報、アイデアなどなどです。

後日また報告します。

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Posted at 2008年11月11日 10時37分50秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

『無料！家づくりメール講座』開設しました

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『無料！家づくりメール講座』やっと書き上げました。（群馬県内限定です）

いとう建設のＨＰ、新ブログに近々アップします。
何日？かかったんだろう。
私の家造りの考え方と２冊の家づくりの本を参考に書いて見ました。
家づくりをこれから始めようと思っている方に読んで頂、参考にしていただければ本望です。

無料！家づくりメール講座　

□家づくりメール講座をご希望の方は下記に「お名前」「メールアドレス」
　を記入してメールでお申し込みしてくださいね。

家づくりメール講座（全８回配信）失敗しない家づくりの秘訣
の内容は
第1回　『土地の選び方』＆『家づくりにはこれだけ費用がかかる』
　■プランに入る前に「資金計画表」を作ろう。
第2回　『借入と返済計画』表を使って自分で借入・返済計画をしてみよう
　■クレジットカードを何枚も持っていると借入が出来ない場合がある。
第3回　『いろいろな工法』を知ろう！
　■ローコスト住宅はお得なのか？
　■ネコの名前に似たローコスト会社は安心か
　■ローコスト住宅会社の社長の怖い本音と建前
第4回　『住宅会社選び　現場見学会のおススメ！』
　■家づくりは現場主義！
　■メーカーと工務店のメリット、デメリットを考える
第5回　『欠陥住宅を建てない為のチェック』
　■契約しようとする会社の評判を聞く大切さ
第6回　『こんな住宅会社と営業マンには気をつけろ！』
　■夢ばかり語る会社には気をつけろ
第7回　『コストダウンの仕方』
　■見積を依頼する時の心得　コストダウンをする方法
第8回　『定期点検・保証はあるか？』
　■契約金は多く払うな。

「家づくりメール講座」を希望の方はお名前メールアドレスを記入してクリックしてください。

　　　　　　お名前・・・・・・・
　　　　　　メールアドレス・・・
　　　　　　
「家づくりメール講座希望」と書いて　kokoro1@wonder.ocn.ne.jp
　までメールをお願いします。

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Posted at 2008年11月10日 14時36分23秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

続『支払いをジャンプした　地域ＮＯ1　住宅会社』『イノシシ鍋』

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続『支払いをジャンプした　地域ＮＯ1　住宅会社』　　　　　　　　　　　『イノシシ鍋』

おはようございます、ちょっと疲れ気味です。久々腰も痛いです。

金曜日の夜は『イノシシ鍋』をみんなと楽しく食べ、土曜日の朝、屋根に上り
「のうぜんかつら」の木の枝おろしをしました。

「のうぜんかつら」の木は事務所の屋根まわりを約20ｍツタのようにはっています。
夏にはきれいな花を咲かすのですが、冬を迎える季節になると、枯れた葉が毎日多量に
落ちる為、毎年枝おろしをするのです。
その量は一輪車で約10杯くらい、想像してください、疲れますよね。
この枝おろしをやってから10：30に出社したのですが腰に来てしまい午後からお休み
しました。
今朝は様子見ですが、60％復活したようです、無理しないでゆっくり今日はお休みします。
ヘルニア手術をして２年、ほとんど完治しましたが、たまに腰痛になると、自分なりに
ケアするようになりました。

『支払いをジャンプした　地域ＮＯ1　住宅会社』
下請けさんを呼んで支払いをジャンプした為○○市の住宅関係者がほとんど知っていて
話題になっています。

●2年前からやばかった！
●完全におかしくなっていますね。
●社員の給料も支払えなかったほどだったそうですよ、遅れて支払いはしたようですが
　これは社員から聞いた話しですから・・・。
●社長がもうやる気がない。
●別会社に吸収、譲渡されるらしい
などなど噂が聞かれます。
下請けさんを呼んで支払いをジャンプした為、憶測や風評被害にもなっているかも
わかりません。
他社の事ですからわかりませんが、このような形になってしまうと、噂が噂をよび
憶測や風評被害が多い？のであれば通常に復活できるのであれば
社員・下請けさん・世間にむけて社長が前向きな発言をすべきだと私は思います。
この会社は月２回ほど新聞折込みラシを実施しているのですからトップ面で社長の思い
を発言すべきだと考えます。
同業者として頑張って欲しいと思います。

以下は『イノシシ鍋』の飲み会です、肝心の『イノシシ鍋』がぼけてしまいました。

一番下は私の大好きな　鳥皮　です。たまんねえよ。

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Posted at 2008年11月09日 08時10分39秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

『支払いをジャンプした　地域ＮＯ1　住宅会社』

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『支払いをジャンプした　地域ＮＯ1　住宅会社』

つい最近、群馬の○○市にある地域ＮＯ1　住宅会社　が支払いをジャンプした。
そこの会社の仕事をしている知人から相談を受けた。
『これまで通り工事を請け負っていて大丈夫なのか？○○データ○ンクで調べて欲しい』と。

とにかくやり手の住宅会社であれよあれよと言う間に契約高は地域ＮＯ1住宅会社に
なった会社です。

各新聞社の年間施工データによると、メーカーを省くと群馬では１位～3位
くらい上位にランクされる住宅会社です。

同じ住宅会社の社長として悔しいけど『すげぇ～な』と思っていました。
この会社の資料をお客様から頂、分析もしました。
簡単すぎるほど簡単な営業・契約スタイルで、
『これでお客さんは契約するの？内容わかんないじゃないの』
と不思議に思ったものでした。
簡素化の簡素化をしていますが、結構高額のポッキリ価格で販売しているので
契約が早いのだと思います。
モデルハウス・ショウルームも完備されています。
東京の女性だけのコンサルタントに指導を受け成功している会社だという事でした。

その会社に土地を紹介している不動産会社の社長は私に
『あの会社は無借金経営なんですよ』といいましたが
私は、『信じられないね、本当かよ』と言った覚えがあります。

知人に調べて欲しいと言われたので○○データ○ンクに電話をしてみた。
あいにく担当者が病気で長期休暇だという事、わかるデータだけお教えします、と言う事でした。
10月２９日協力業者を集め支払いの一部？半分？をジャンプした事実と
動産などの資本があまりにも無い会社だという事。
（これもシンジラレナイ）
支払い請求書が出てから50日60日90日と手形並みの支払いをしていること。
建売をやらない会社だったが最近群馬の2市に建売を行ったという事などが要因ではないかと
いう事。

ついでに我社、『うちのデータはどうなっている？ヤバイ』
『平気ですよ・・・クスクス・・・・』
わかるものが帰ってきたら電話をします。
との事で電話を切りました。

まさに私としては　あの会社が　シンジラレナァーイ　です。

どのくらい危険なのか大丈夫なのかは定かではありませんが
協力会社を集め　ジャンプした　と言う行為をなぜしたのか噂が噂を呼んでしまいます。
協力会社を集めたと言う事はやはり・・・・・。

同じ○○市で規模は小さく年間20棟前後の住宅会社も　不穏な噂が立っています。
どこの住宅会社がそうなってもおかしくないご時勢ですね。

『人のふり見て　我がふりなおせ』
『さき　先をみて仕掛けろ』
『時代をよむ・勉強しろ・先をよめ・・・』

ふぅ～住宅業界は厳しいから　いろいろ試行錯誤して　行動する事しかないよね。
しっかり油断ぜず　やりましょう。

会社は社長次第　業績の98％は社長一人の戦略実力で決まる。
　　　社長の戦略実力を高めないで　業績を良くする方法は無い！

私は、何かにぶつかると、この言葉を唱和します。

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Posted at 2008年11月07日 11時14分56秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 0 )

『第二弾！　理不尽な銀行の対応　ついに○○○○金庫　謝りに来ず！』

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『第二弾！　理不尽な銀行の対応　ついに○○○○金庫　謝りに来ず！』

11月４日（水)に書いた
『理不尽な銀行の対応　銀行と　大喧嘩　俺をだますんじゃねぇ～よ』
のブログの続きです。
11月の５日（水）までに○○○○金庫のそれなりの地位の人が謝りに来ないと

○○○○金庫との取引を全面的に中止する。
　お客様の住宅ローンを今後一切の申し込みをしない。
　私の知り合いで○○○○金庫と取引をしている会社にこの件を他言する。

と一方的約束を？したのですが、ついに○○○○金庫は謝りに来なかったです。
自分が損なのに、頭を下げればこちらも許すという事なのですが
何故謝りに来ないのでしょうか？理解できません。

プライド？　なめている？　それとも悪く思っていない。
損　得　を考えれば誰でもすぐにわかる事なんですが・・・
ハッキリ言って、私が○○○○金庫にされた行為は詐欺行為にもなりうる行為では
ないかと私自身は思っています。

実を言うと、いとう建設自体、実害が出ているのです。
○○○○金庫のウソのおかげで数十万～損をしているのです。
数十万～？かなりの金額です。

（私が仲介をやめたので、これで○○○○金庫も損害が出るはずです、ざまぁ～みろ？）

なのに・・・・。
でもダメな奴に何を言ってもしかたないですよね。
『今日、社員に○○○○金庫との取引を全面的に中止する』。
　『お客様の住宅ローンを今後一切の申し込みをしない。』
事を言い実行します。
でも、これ以上こんな馬鹿な○○○○金庫と喧嘩をするつもりは有りませんが
○○○○金庫のどの支店が来店しても　門前払い　をするつもりです。

これまでお世話をして頂いた○○○○金庫の○○支店の支店長さんからの電話も
ありません。すごく残念です。
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Posted at 2008年11月06日 07時55分21秒 / コメント( 0 ) / トラックバック( 2 )

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